Desarrollo de las Power Skills en la Gerencia de Proyectos como Factor de Éxito en Entornos BANI

Resumen

La gerencia de proyectos en la actualidad se desarrolla en entornos BANI (Frágiles, Ansiosos, No Lineales e Incomprensibles) por tal motivo se requiere desarrollar habilidades de alto nivel que van más allá de las competencias técnicas tradicionales. En el contexto actual, los gerentes de proyectos necesitan el desarrollo de power skills tales como la inteligencia emocional, la adaptabilidad y el liderazgo transformacional; el desarrollo de estas habilidades se convierte en un componente estratégico para enfrentar los desafíos actuales en los cuales se desenvuelve la gerencia de proyectos. Estas competencias permiten a los gerentes de proyectos gestionar eficazmente la incertidumbre, reducir la complejidad y mantener la cohesión del equipo ante cambios abruptos. Las power skills facilitan la toma de decisiones en situaciones complejas y de contaste cambio de, mejora la comunicación entre las áreas de trabajo y fomentan el trabajo colaborativo que potencia la resiliencia organizacional. La capacidad para liderar en entornos complejos, gestionar la mitigación de riesgos que se presentan en la gerencia de proyectos, la capitalización de oportunidades. En un entorno BANI, donde los paradigmas cambian rápidamente, las habilidades de liderazgo basadas en la empatía, la comunicación asertiva y la capacidad de influencia son críticas para el éxito del proyecto. El desarrollo de estas habilidades debe integrarse en las estrategias de formación y capacitación de las organizaciones, orientando a los líderes de proyectos hacia una mentalidad ágil y flexible.