Análisis DOFA del sector logístico portuario de la ciudad de Cartagena
PDF

Palabras clave

Sector logístico
Sector Portuario
Estructurada empresarial
DOFA

Cómo citar

Arrieta Rodríguez, D., & Cardona Arbelaez, D. (2018). Análisis DOFA del sector logístico portuario de la ciudad de Cartagena. Revista Científica Anfibios, 1(2), 28-43. Recuperado a partir de http://www.revistaanfibios.org/ojs/index.php/afb/article/view/25

Resumen

En el presente articulo se realiza un análisis DOFA del sector logístico portuario de la ciudad de Cartagena de indias, la investigación se desarrolla en esta ciudad debido a la posición estratégica privilegia con la que cuenta la misma, lo que le permite el manejo de cargas hacia el sur de continente, de mismo modo que hacia el centro y norte América. La investigación de la cual deriva el artículo es de tipo descriptiva y analítica, y se basa en fuentes secundaria a través de las cuales se analiza el sector logístico portuario en la ciudad de Cartagena, y de igual forma se identifican los principales retos en materia competitiva del sector durante los próximos años. Como conclusión generalizada se pude decir que el puerto de Cartagena entra a desempeñar un papel importante, trascendental en el comportamiento económico de la región y del país en los próximos años, siempre y cuando se adopten las estrategias necesarias y pertinentes para poder cumplir con este compromiso y configurarse como Centro de Conexión Global por excelencia en el Caribe.

PDF

Citas

Acosta, K. (2012). Cartagena entre el progreso industrial y el rezago social, (Núm. 178), 64. Retrieved from http://www.banrep.gov.co/docum/Lectura_finanzas/pdf/dtser_178.pdf

Amaya, J. (2010). El método DOFA, un método muy utilizado para diagnóstico de vulnerabilidad y planeación estratégica. El Prisma, 1–7. Retrieved from http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/metododofanociones/default2.asp

ANDI. (2015). Boletín N°2-202. Gerencia de Logística, Transporte e Infraestructura. Información del Sector. Bogotá, Colombia.

Andrews, K. (1971). The Concept of Corporate Strategy. Innovar, 19(35), 167–169. Retrieved from http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512009000300012

Bejarano Morales, F. (2013). Estudios de Mercado. Sector Portuario Colombiano e Incidencia de las Políticas Públicas en la SPRBUN. Delegatura de Protección de la Competencia. Bogotá, Colombia.

Martínez Ortiz, A., Malagón, J., & Muñoz, I. (2014). Impacto económico y social del puerto de Cartagena. Bogotá, Colombia. Retrieved from http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/Informe-Final-SPRC_final.pdf

Mintzberg, H. (1985). Of strategies, deliberate and emergent. Strategic Management Journal, 6(3), 257–272. https://doi.org/10.1002/smj.4250060306

PNUD, P. de la N. U. para el D. (2014). Perfiles ocupacionales del sector logístico/portuario de la ciudad de Cartagena de Indias-2013. Bogotá, Colombia.

Ponce, H. (2007). La Matriz Foda : Alternativa De Diagnóstico Y Determinación De Estrategias De Intervención En Diversas Organizaciones. Enseñanza E Investigación En Psicología, 12(55), 113–130.

Ramírez-Rojas, J. L. (2009). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Ciencia Administrativa, 2, 54–61.

Rivera, H., & Malaver, M. (2011). ¿Qué estudia la estrategia? Documentos de Investigación, 99(99), 1–22.

Rodriguez, C. (2013). Análisis del transporte de carga en Colombia, para crear estrategias que permitan alcanzar estándares de competitividad e infraestructura internacional. Tesis de Grado, Universidad Del Rosario, 77. Retrieved from http://medcontent.metapress.com/index/A65RM03P4874243N.pdf

Selznick, P. (1957). Leadership in administration : a sociological interpretation. University of California Press.

World Bank Group. (2016). Doing Business 2016. Measuring Regulatory Quality and Efficiency. Washington D.C. https://doi.org/10.1596/978-1-4648-0667-4

World Economic Forum, W. (2015). The global competitiveness report 2015-2016. World Economic Forum (Vol. 5). Geneva. https://doi.org/92-95044-35-5

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.